العطور السرية (أو النيش): الدليل الشامل

سوق في تمدد مستمر

هذا سوق بدأ هو أيضًا في التشبّع. من بين 1330 إطلاقًا، كان هناك 331 عطرًا من فئة العطور السرية، أي عطر واحد من كل أربعة. في آخر معرض Exsense في ميلانو، رأيت 216 علامة تجارية. متجر العطور Jovoy في باريس مثلًا يُقدّم 400 مرجعًا تُطلقه 70 علامة. ستفهمون لماذا لن أستطيع الحديث عن جميعها.

ما هي العلامة السرية؟

يُحجم الناس أحيانًا عن العلامات التقليدية لصالح العلامات السرية؛ إذ يبحثون أولًا عن عطر ذي هوية واضحة، جودة عالية، إبداعي وقليل الانتشار. تتميّز هذه العطور أساسًا بـ:

• التوزيع الانتقائي للغاية: في متاجرها الخاصة، ومحلات التجزئة الكبرى كلو بون ماشيه، أو متاجر انتقائية جدًا في باريس (Jovoy, Nose, Liquides, Marie-Antoinette, Sens Unique) وأيضًا في كبريات مدن الأقاليم.
• الهوية والإبداع: يُبحث فيها عن هوية عطرية وإبداع كبير، لكن للأسف ليس هذا دائمًا الحال. مواد ذات جودة، لكن هذا أيضًا ليس دائمًا الحال. بالنسبة لي، الأهم قبل كل شيء موهبة صانع العطور مقرونًا بفكرة شديدة الإبداع.
• السعر: هنا أيضًا، ليس دائمًا لأن المنتج غالٍ أو مرتفع الثمن جدًا يكون متميّزًا.
• الجنس: تُقدَّم العطور في معظم الأحيان كعطور مشتركة بين الجنسين.
• التجربة: كما في Ex Nihilo حيث يمكن من 9 قواعد إضافة مكوّنات لإبداع عطر مخصص، يختلف عن العطر المخصص الحقيقي. أمثلة أخرى على التجارب لاستشعار العطر بطريقة مختلفة: عند Iunx، أو في كابينات الشمّ عند Frédéric Malle.

من يبتكر العطور؟ الهياكل المختلفة

ألاحظ عدة أنماط من الهياكل داخل دور العطور فيما يخص إبداع العطور:

• صنّاع عطور مبدعون: صنّاع عطور أسّسوا علامتهم الخاصة باسمهم: كما هو الحال مثلًا لباتريشيا دي نيكولاي، وميزون فرانسيس كوركدجيان الذي استحوذت عليه مجموعة LVMH، وجان-ميشيل دوريز.
• صانع عطور حصري: استعانت بعض العلامات السرية أحيانًا بصانع عطور حصري داخلي، كما هو الحال في Patou مع توماس فونتين.
• شركات الإبداع: كسائر علامات القطاع الانتقائي، تلجأ بعض العلامات إلى شركات الإبداع الكبيرة أو المتوسطة أو الصغيرة كـ Firmenich وGivaudan وIFF وDrom وTakasago أو Robertet. هذا هو حال علامات مثل Roja وEvody وJardins d’Ecrivains وAtelier Cologne وByredo وLiquides Imaginaires وغيرها. لا يمنع ذلك أن تكون بعضها مُديَرة من مدراء إبداعيين حقيقيين ذوي شرعية في مجال العطور والإبداع، يعملون في تعاون وثيق مع صانع العطور، ويمكن القول إنهم يُبدعون العطر معًا.
• التعاون الوفي: تختار علامات أخرى أحيانًا العمل مع صانع عطور واحد لإضفاء هوية عطرية على علامتها: عطور Mémo مع أليانور ماسنيت، وعطور Terry de Gunzburg مع ميشيل ألمايراك (الذي أسّس مع ابنه علامته Parle moi de parfum)، وعطور Rosine مع فرانسوا روبرت، وKilian حيث صمّمت كاليس بيكر تقريبًا كل العطور.

نلاحظ أن ثمة عددًا متزايدًا من صنّاع العطور المستقلين الذين تُعدّ تركيباتهم وتُصنَع من قِبل Art et Parfum، شركة مقرّها كابري في النطاق الذي أسّسه إدموند رودنيتسكا وزوجته. شركة تصوّرها وتُديرها منذ عشر سنوات أوليفييه مور الذي ابتكر نموذجًا جديدًا في الصناعة.

من بين هؤلاء صنّاع العطور: ميلاني لورو، وبيرتران دوشوفور، ورندا حمامي، وكارين شيفالييه، وتوماس فونتين، وميشيل رودنيتسكا، وسيلفي جورديه، وجورجيا نافارا، ولورانس فانيول، وماري دوشين، ودانييل بوبا، وجان-دونيس سيس.

التاريخ ورواد عطور النيش

الدار الرائدة في العطور السرية هي Santa Maria Novella، لا أرى ما هو أقدم منها. هنا بلا شك يجب البحث عن الإلهام الذي حرّك Diptyque نحو أول Eau de Toilette لها، الماء المستوحى من بوتبوري. Santa Maria Novella مشهورة منذ قرون بماء Pot Pourri أو بـكولون كاثرين دي ميديسي.

Penhaligon’s، المولودة في أواخر القرن التاسع عشر، أثّرت أيضًا في الحركة الكبرى لعطور النيش. من بين الرواد نذكر دار Diptyque التي ظهرت عطورها شديدة الخصوصية عام 1968 (من إبداع فابريس بيليغران وأوليفيا جياكوبيتي وماري سالاماني وأوليفييه بيشو…).

أسّس L’Artisan Parfumeur جان-فرانسوا لابورت عام 1976، الذي غادر الدار وأسّس Maître Gantier Parfumeur في منتصف الثمانينيات. حاليًا كل من L’Artisan Parfumeur وPenhaligon’s في كنف المجموعة الإسبانية الكبرى Puig. كانت باميلا روبرتس لفترة طويلة مديرة الإبداع، تتعاون مع آن فليبو وأوليفيا جياكوبيتي (رائدة، مبدعة لـ Honoré des Prés وLubin…) وبيرتران دوشوفور.

Annick Goutal (المؤسسة عام 1981) تنتمي إلى المجموعة الكورية Amore Pacific. كاميل غوتال وإيزابيل دويان على دفّة القيادة. أطلقت Patricia de Nicolai علامتها عام 1989 (ابنة شقيق جان-بول غيرلان).

Serge Lutens يعمل في تعاون وثيق مع صانع عطوره المفضّل كريس شيلدريك (المسؤول أيضًا عن Chanel). أسّس Frédéric Malle عام 2000 Editions de Parfums مُبرزًا صنّاع العطور (أوليفيا جياكوبيتي، موريس روسيل، جان كلود إيلينا، دومينيك روبيون…). استحوذت عليها Estée Lauder، كما استحوذت على Tom Ford وJo Malone.

الفاعلون الكبار الآخرون في عطور النيش

• Le Labo: استحوذت عليها Estée Lauder.
• Byredo: أسّسها بن غورهام، تموّلها Manzanita Capital (مستثمر Diptyque). العطور من إبداع جيروم إبينيت وأوليفيا جياكوبيتي.
• Comme des Garçons: مجموعة Puig.
• The Different Company: أسّسها جان-كلود إيلينا وتييري دي باشماكوف. عطور سيلين إيلينا وبيرتران دوشوفور وإميلي كوبرمان…
• Pierre Guillaume: Parfumerie Générale وPhaedon وثامن فن.
• Maison Francis Kurkdjian: استحوذت عليها LVMH.
• Atelier Cologne: سيلفي غانتر وكريستوف سيرفازيل، استحوذت عليها L’Oréal.
• Profumum Roma: عائلة دورانتي.
• Roos & Roos: شانتال روس وابنتها.
• Nose: متجر ومفهوم من إبداع نيكولا كلوتييه وماك بوكستون وروماني ريتشي وشركاء آخرين.
• Liquides Imaginaires: دافيد فروسار (المبدع أيضًا لحانة العطور Liquides) وفيليب دي ميو.
• Juliette Has a Gun: روماني ريتشي (أول العطور من إبداع فرانسيس كوركدجيان).
• Iunx: علامة أوليفيا جياكوبيتي.
• Olfactive Studio: سيلين فيرلور (إلهام صوري).
• Ego Facto: بيير أولاس.
• Jardins d’Ecrivains: مراسلة الأدب بالعطر.
• Memo: كلارا وجون مولوي مع أليانور ماسنيت.
• Parfums d’Empire: مارك-أنطوان كورتيكياتو (إلهام كورسيكا).
• علامات شرقية: Montale وMicallef وAmouage وClive Christian.
• Etat Libre d’Orange: علامة استفزازية وصريحة.
• Escentric Molecules: غيزا شون يُبرز التركيبات الاصطناعية.

استجابة العلامات الكبرى

ردّت العلامات الانتقائية أيضًا على عطور النيش بإطلاق خطوط بريميوم توزَّع في دائرة أكثر انتقائية: Chanel (Les Exclusifs) وGuerlain (L’Art et la Matière) وHermès (Hermessences) وDior (La Collection Privée) وCartier وArmani (Privé) وغيرها.

ما مستقبل هذه العلامات النيش؟

بعيدًا عن موجة النيش التي تستجيب لطلب حقيقي للتمايز لدى العملاء، ستواصل بعض العلامات نموّها بدعم المجموعات التي تقف وراءها أو بدعم المستثمرين الذين يُوفّرون لها وسائل طموحاتها.

ستختفي أخرى، إما لافتقارها إلى الاهتمام (إبداع وقصة وجودة)، أو لعدم إيجادها دعمًا كافيًا للتوزيع، أو لعدم حصولها على التمويل اللازم في سوق تنافسية للغاية حيث الإمكانيات الضخمة للفاعلين الكبار لا تُقارن بالعلامات الصغيرة الناشئة.